Führungskräfte Coaching Bochum

BUSINESS COACHES für Führungskräfte in Bochum – FINDEN OHNE ZU SUCHEN

Thomas Baudenbacher Inhaber COGITO Thomas Baudenbacher Training
Thomas Baudenbacher Inhaber COGITO® Training & Coaching

Auf ein Wort: damit wir es alle leichter haben den Text zu lesen und zu verstehen, verwenden wir bei der weiblichen, diversen sowie männlichen Ansprache grundsätzlich die männliche Version des Menschen: der Mensch.

BUSINESS COACHES für Führungskräfte – FINDEN OHNE ZU SUCHEN.

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Leadership Development durch Business Coaching in Bochum.

Eine Investition in sich selbst, die sich auszahlt.

Führungskompetenzen zählen heute zu den wichtigsten Skills der Management-Ebene. Doch was zeichnet eine gute Führungskraft aus? Welche Kompetenzen sind in der Zeit, in welcher Millennials immer mehr den Arbeitsmarkt erobern, vonnöten?

Der sich wandelnde Arbeitsmarkt erfordert auf verschiedenen Ebenen ein berufliches Umdenken. Der richtige Einsatz von grundlegenden Führungskenntnissen stellt hierbei eine Voraussetzung für den wachsenden Unternehmenserfolg dar. Dabei gilt es heikle Situationen zielsicher und lösungsorientiert zu bewältigen und dabei nicht nur die Fachkompetenz, sondern auch die entsprechenden Führungskompetenzen und Instrumente zu beherrschen. Ziel ist es, Stärken zu stärken, Führungsaufgaben erfolgreich zu meistern und nicht zuletzt einen eigenen Führungsstil zu entwickeln, der die Mitarbeiter kompetent zum beruflichen Erfolg führt.

Chef zu sein war gestern

Ganz gleich, ob Sie sich als Führungskraft weiterentwickeln wollen oder einfach nur einen Sparring Partner zum Austausch auf Augenhöhe suchen – wir bringen Sie mit dem Coach zusammen, der Sie optimal bei Ihrer persönlichen Weiterentwicklung unterstützt! Denn Chef sein war gestern. Wer führt, muss heute selbst Mentor, Coach, Mediator und fachlicher Lead in einem sein. Wir unterstützen Sie dabei mit dem richtigen Coach mit dem Führungskräfte Coaching Bochum. Das betrifft ebenso das Coaching für Frauen in Führungspositionen.

Agile Mitarbeiterführung ist in aller Munde und gewinnt durch das Fortschreiten der Digitalisierung immer mehr an Relevanz: Organisationen mit agilen Strukturen, reagieren schneller und dynamischer auf Veränderung, die die Wirtschaft und den Arbeitsmarkt betreffen. Statt des hierarchischen Denkens in Strukturen wie “Führungskraft–Mitarbeiter”, steht bei der agilen Mitarbeiterführung das Individuum im Mittelpunkt: Jeder Mitarbeiter soll sich im Rahmen der eigenen Möglichkeiten bestmöglich entfalten können. Der Grundgedanke dahinter: Mitarbeiter, die sich individuell entwickeln können, haben mehr Freunde an der Arbeit und liefern dadurch auch bessere Ergebnisse.

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