Führen/Mitarbeiterführung
Idee/Konzept
Führen & Mitarbeiterführung – wirksam führen beginnt bei dir
Erfolgreiche Führungskräfte entwickeln nicht nur ihr Team – sie entwickeln sich selbst.
Denn wer andere Menschen führen will, muss zuerst lernen, sich selbst klar, bewusst und konsequent zu führen.
In diesem praxisnahen Seminar Führen & Mitarbeiterführung arbeitest du gezielt an deiner Führungspersönlichkeit. Du reflektierst dein Führungsverhalten, erkennst deine Stärken, schärfst deine Haltung und baust genau die Kompetenzen aus, die moderne Führung heute braucht.
Du lernst,
wie du deine Führungspotenziale erkennst und gezielt nutzt,
wie du klar kommunizierst, Verantwortung übernimmst und Orientierung gibst,
und wie du wirksamer führst – menschlich, souverän und konsequent.
Dieses Seminar richtet sich an Frauen und Männer, die nicht verwalten, sondern führen wollen.
Nicht theoretisch. Sondern im echten Alltag.
Führen heißt Haltung zeigen.
Und genau daran arbeiten wir – Schritt für Schritt.
Es gibt für das Führen-Training im Frühjahr 2026 keine freien Plätze mehr!
Trainingsdaten Herbst 2026/27
97189. Offenes Führen I-Training in Würzburg Herbst 2026/27
Termine (6tägiges zusammenhängendes Intervalltraining)
1.) Dienstag, 29. September 2026
2.) Dienstag, 20. Oktober 2026
3.) Dienstag, 17. November 2026
4.) Dienstag, 8. Dezember 2026
5.) Dienstag, 19. Januar 2027 und
6.) Dienstag, 16. Februar 2027
Sie sind eine Frau in einer Führungsposition, oder wollen es werden?
Ablauf des Führungstrainings – klar, praxisnah, wirksam
1. Trainingstag Führen I
Deine Basis für wirksame Führung
Am ersten Trainingstag legen wir das Fundament deiner Führungspersönlichkeit. Du schaffst Klarheit über deine Ziele, deine Wirkung und deine Motivation – denn erfolgreiche Führung beginnt immer bei dir selbst.
Darum geht es konkret
🔹 Ziele mit Richtung
Du klärst deine persönlichen Ziele und verbindest sie sinnvoll mit den Zielen deines Unternehmens. So entsteht Orientierung – für dich und für andere.
🔹 Eigenmotivation stärken
Du erkennst, was dich antreibt – und wie du auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig, fokussiert und konsequent bleibst.
🔹 Andere wirksam motivieren
Du lernst, wie du Menschen dafür gewinnst, Verantwortung zu übernehmen, mitzudenken und gemeinsam Ziele zu erreichen – ohne Druck, sondern mit Klarheit und Haltung.
🔹 Wirkung durch Sprache & Körpersprache
Du erfährst, wie deine Worte, dein Auftreten und deine Körpersprache auf andere wirken – und wie du diese gezielt einsetzt, um souverän, überzeugend und klar zu führen.
Danach: Praxisphase (4 Wochen)
Nach dem Trainingstag setzt du das Gelernte direkt im Führungsalltag um.
Du beobachtest, probierst aus, reflektierst – und sammelst echte Erfahrungen.
Diese Praxisphase ist entscheidend, denn Führung entwickelt sich durch Handeln, nicht durch Theorie.
Führen I richtet sich an Frauen und Männer,
die nicht nur führen wollen,
sondern wirksam führen.
Klar. Menschlich. Konsequenz.
2. Trainingstag Führen I
Klar kommunizieren. Sicher auftreten. Wirkung gezielt steuern.
Am zweiten Trainingstag geht es um eine der größten Herausforderungen in der Führung:
schwierige Themen ansprechen – und dabei wirksam bleiben.
Du lernst, Klartext zu reden, ohne zu verletzen, und souverän zu handeln, auch wenn es unangenehm wird.
Das steht im Fokus
🔹 Kritische Themen konstruktiv ansprechen
Du erkennst, was für dich „negativ“ ist – und lernst, es so zu formulieren, dass dein Gegenüber zuhört, versteht und ins Handeln kommt.
🔹 Souverän in schwierigen Situationen
Ob Konflikt, Widerstand oder unangenehme Fragen:
Du entwickelst Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Menschen und Situationen – ruhig, klar und standfest.
🔹 Effiziente und erfolgreiche Besprechungen führen
Du lernst, Meetings zielorientiert zu strukturieren, klar zu moderieren und Ergebnisse zu sichern – statt Zeit und Energie zu verlieren.
🔹 Deine Wirkung bewusst steuern
Du bekommst Klarheit darüber, wie du auf andere wirkst – verbal und nonverbal – und wie du diese Wirkung gezielt verändern und stärken kannst.
Danach: Praxisphase (4 Wochen)
In der anschließenden Praxisphase setzt du das Gelernte direkt in deinem Führungsalltag um.
Du probierst neue Gesprächsformen, Führungsimpulse und Meetingstrukturen aus – und sammelst konkrete Erfahrungen, die wir im nächsten Trainingstag reflektieren.
Führen I – Trainingstag 2 richtet sich an Frauen und Männer,
die Konflikte nicht aussitzen,
sondern klar, souverän und wirksam führen wollen.
3. Trainingstag Führen I
Motivieren. Anerkennen. Verantwortung wirksam steuern.
Am dritten Trainingstag geht es um das, was Führung im Kern ausmacht:
Menschen bewegen – ohne Druck, ohne Spielchen, mit echter Wirkung.
Du lernst, Motivation gezielt aufzubauen, Anerkennung richtig einzusetzen und Verantwortung klar zu klären.
Darum geht’s konkret
🔹 Ehrlich loben – und Wirkung erzielen
Du erfährst, wie echtes Lob funktioniert, worauf es ankommt und warum falsches oder inflationäres Lob mehr schadet als nutzt.
🔹 Motivation, wenn Widerstand kommt
Was tun, wenn ein Mitarbeiter „Nein“ sagt?
Du lernst, wie du Motivation aufbaust, Verantwortung einforderst und dennoch auf Augenhöhe bleibst.
🔹 Nach oben wirksam kommunizieren
Führung wirkt in alle Richtungen.
Du entwickelst Strategien, wie du auch deinen Vorgesetzten für deine Anliegen gewinnst – klar, respektvoll und überzeugend.
🔹 Das Eignungsgespräch souverän führen
Du lernst, was ein Eignungsgespräch wirklich ist, wann es sinnvoll ist und wie du es gezielt einsetzt, um Leistung, Entwicklung und Verantwortung sauber zu klären.
Danach: Praxisphase (4 Wochen)
In der anschließenden Praxisphase setzt du das Gelernte konsequent in deinem Führungsalltag um.
Du erprobst neue Motivationsansätze, Gesprächsstrategien und Führungsimpulse – mit dem Ziel, nachhaltig Wirkung zu erzielen.
Führen I – Trainingstag 3 richtet sich an Frauen und Männer,
die nicht verwalten wollen,
sondern Menschen wirksam führen, entwickeln und bewegen.
4. Trainingstag Führen I
Klar führen. Mutig entscheiden. Verantwortung übernehmen.
Am vierten Trainingstag geht es um die anspruchsvollsten Aufgaben in der Führung –
Situationen, vor denen viele zurückschrecken, die aber über echte Führungsstärke entscheiden.
Hier lernst du, klar, fair und wirksam zu handeln, auch wenn es unbequem wird.
Das steht im Fokus
🔹 Kritik, die motiviert – statt demotiviert
Du lernst, wie du kritische Themen offen ansprichst, ohne zu verletzen – und wie Feedback zur Entwicklung beiträgt, statt Widerstand zu erzeugen.
🔹 Einstellungsgespräche professionell führen
Du erfährst, wie du Bewerbungsgespräche strukturiert vorbereitest, sicher führst und erkennst,
wer wirklich zum Unternehmen, zum Team und zur Aufgabe passt.
🔹 Die richtigen Mitarbeiter auswählen
Du lernst, wie du hinter Lebensläufe und Rollenbilder blickst – und Potenzial, Haltung und Leistungsbereitschaft zuverlässig einschätzt.
🔹 Kündigungen verantwortungsvoll umsetzen
Auch Trennungsgespräche gehören zur Führung.
Du erhältst klare Leitlinien, wie du Kündigungen respektvoll, rechtssicher und menschlich führst – ohne dich zu verbiegen.
Danach: Praxisphase (4 Wochen)
In der anschließenden Praxisphase setzt du die Inhalte konsequent in deinem Führungsalltag um.
Du führst Gespräche klarer, triffst Entscheidungen bewusster und stärkst deine Rolle als Führungskraft nachhaltig.
Führen I – Trainingstag 4 richtet sich an Frauen und Männer,
die Führung ernst nehmen,
Verantwortung tragen wollen
und auch in schwierigen Situationen klar, souverän und menschlich handeln.
5. Trainingstag Führen I
Loslassen. Vertrauen. Ergebnisse erzielen.
Am fünften Trainingstag geht es um zwei Schlüsselkompetenzen wirksamer Führung:
richtig delegieren und souverän verhandeln.
Beides entscheidet darüber, ob du dich verzettelst – oder echte Führung übernimmst.
Das lernst du an diesem Trainingstag
🔹 Delegieren mit Klarheit und Wirkung
Du erkennst, warum Delegieren oft scheitert – und was dich selbst davon abhält.
Du lernst, Aufgaben sauber zu übergeben, Verantwortung zu übertragen und Ergebnisse einzufordern, ohne Kontrolle zu verlieren.
🔹 Verantwortung abgeben, ohne Autorität zu verlieren
Du entwickelst Vertrauen in deine Mitarbeitenden und schaffst Freiräume – für dich und dein Team.
🔹 Verhandlungen souverän und respektvoll führen
Du lernst, wie du Verhandlungen führst, bei denen alle Seiten gewinnen.
Keine Machtspiele, keine faulen Kompromisse – sondern klare Ziele, faire Argumente und stabile Vereinbarungen.
🔹 Die Doppelsieg-Strategie
Du entwickelst Verhandlungslösungen, die langfristig tragen – intern wie extern.
Danach: Praxisphase (4 Wochen)
In der anschließenden Praxisphase setzt du Delegation und Verhandlung konsequent im Alltag um.
Du entlastest dich, stärkst dein Team und erzielst Ergebnisse, die Bestand haben.
Führen I – Trainingstag 5 richtet sich an Frauen und Männer,
die führen wollen statt alles selbst zu machen –
und die verstehen, dass starke Führung auf Vertrauen, Klarheit und Haltung basiert.
6. Trainingstag Führen I
Klar führen. Wirksam kommunizieren. Zukunft gestalten.
Der sechste Trainingstag rundet dein Führungstraining ab.
Hier geht es darum, Ergebnisse zu sichern, Kommunikation zu schärfen und deinen persönlichen Führungsweg klar zu definieren.
Das steht im Fokus dieses Trainingstags
🔹 Kontrollgespräche professionell führen
Du lernst, wie du Ergebnisse überprüfst, ohne zu kontrollierend zu wirken.
Klar, fair, wertschätzend – und konsequent.
🔹 Kommunikation auf den Punkt bringen
Du erkennst, wie Worte, Haltung und Körpersprache zusammenwirken.
Du stärkst deine Wirkung – in Gesprächen mit Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Geschäftspartnern.
🔹 Offene Fragen klären
Raum für deine Themen, deine Situationen, deine Herausforderungen.
Was bisher offen geblieben ist, wird jetzt klar.
🔹 Dein Blick nach vorn
Du reflektierst, was du gelernt hast, was du verändert hast –
und was du in Zukunft bewusst anders machen wirst.
Dein Abschluss – mit Wirkung
Du gehst aus diesem Trainingstag mit einem klaren Führungsverständnis,
konkreten Handlungsentscheidungen
und einer stabilen Basis für deine nächsten Schritte als Führungskraft.
Führen I richtet sich an Frauen und Männer,
die Verantwortung übernehmen,
klar kommunizieren
und Führung nicht dem Zufall überlassen wollen.
Führen heißt entscheiden. Und dranbleiben.
Abschluss & Rahmen des Trainings
Am Ende des Trainings erhältst du eine offizielle Teilnahmeurkunde.
Voraussetzung dafür ist deine durchgängige und aktive Teilnahme an allen sechs Trainingstagen – denn echte Entwicklung braucht Verbindlichkeit.
Das Training ist bewusst auf maximal 12 Teilnehmerinnen und Teilnehmer begrenzt.
Frauen und Männer trainieren gemeinsam – praxisnah, ehrlich und auf Augenhöhe.
Kleine Gruppe. Klare Inhalte. Spürbare Wirkung.
Wenn du Führung ernst meinst, bist du hier richtig.
Führungskraft als Sparringspartner – optional & wirkungsvoll
Als Vorgesetzte oder Vorgesetzter kannst du den Trainingsteilnehmer aktiv während des Führungstrainings begleiten – freiwillig, gezielt und mit echtem Mehrwert.
Durch den regelmäßigen Austausch stärkst du die Entwicklung messbar:
Du gibst Orientierung, spiegelst Fortschritte und sorgst dafür, dass das Gelernte direkt im Arbeitsalltag ankommt.
Das Ergebnis:
mehr Klarheit, mehr Verantwortung, bessere Führung – nicht nur im Seminar, sondern im echten Leben.
Führung wirkt am stärksten, wenn Entwicklung gemeinsam getragen wird.
Veranstaltungsort
Würzburg
Preis
Investition in deine Führungsstärke
Dein Preis:
4.530 € pro Teilnehmer
(755 € pro Trainingstag)
✔ Inklusive Raum & Verpflegung – du kannst dich voll aufs Training konzentrieren
✔ Zahlungsplan möglich – fair und planbar
✔ Preis zzgl. gesetzlicher MwSt.
Der Preis gilt bis 31.08.2026.
Kurz gesagt:
Du investierst nicht in ein Seminar –
du investierst in klare Führung, echte Umsetzung und nachhaltige Wirkung.
Und genau das zahlt sich aus.
Noch Fragen?
Dann melde dich einfach bei uns.
Klar, direkt und auf Augenhöhe.
Wir freuen uns darauf, dich kennenzulernen und gemeinsam den nächsten Schritt zu gehen.
Bis bald
Thomas Baudenbacher
