Frauen in Führungspositionen
IDEE/KONZEPT
Im Zentrum des Trainings Frauen in Führungspositionen steht die Stärkung Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit, Ihres Führungsstils und Ihrer Position als weibliche Führungskraft. Sie erarbeiten sich Ihre konkreten Führungsziele und -wege und entwickeln Sicherheit und Vielseitigkeit in der Gestaltung Ihrer Führungsposition. Mithilfe des Trainings arbeiten Sie Ihre Entscheidungsfähigkeit und gewinnen Mut, wichtige Entscheidungen zu treffen. Außerdem erhalten Sie das nötige Feedback zur Weiterentwicklung sowie Optimierung Ihrer Fähigkeiten. Nach dem Training können Sie sich gestärkt und selbstsicher Ihren Führungsaufgaben widmen.
Als Frau in einer Führungsposition haben Sie spezielle Herausforderungen zu meistern. Neben Ihrer fachlichen Kompetenz benötigen Sie vor allem Sicherheit in Ihrer Führungsrolle. Wenn Sie zudem in einem mit Männern dominierenden Unternehmen arbeiten, müssen Sie sich sogar doppelt anstrengen.
Dieses Training Frauen in Führungspositionen hilft Ihnen dabei, Ihren ganz persönlichen Standort als weibliche Führungskraft zu bestimmen, damit Sie sich in Ihrer Führungsrolle noch kraftvoller und authentischer behaupten können.
Sie sind eine Frau in der Unternehmensführung, eine weibliche Fach-/Führungskraft oder eine Mitarbeiterin, die in Zukunft Führungsverantwortung übernehmen möchte. Hier sind Sie genau richtig.
Sie wollen Verantwortung übernehmen und starten jetzt so richtig durch?
Sie suchen ein Führen Seminar für Frauen und wollen ein Coaching für Frauen in Führungspositionen?
Sie sind bereits verantwortlich in einer Führungsposition?
Ihnen ist Führungsstärke und Entscheidungskompetenz wichtig und Sie wollen ihren Wirkungsgrad als Führungskraft weiterentwickeln?
Sie wollen ein exzellentes Führungskräftetraining?
Hier sind Sie genau richtig. Herzlich willkommen. Schön, dass Sie da sind.
Für wen passt das interaktive Online-Führen-Seminar?
Welches Online-Führen-Seminar ist das Perfekte für Sie? Was wollen wir mit dem Online-Führen-Seminar erreichen?
Was ist das Ziel, das wir erreichen möchten?
Über wie viele Einheiten geht das Online-Führen Seminar?
Und ganz wichtig: Wie praxisnah ist das Online-Führen Seminar?
Für wen passt das Online-Führen-Seminar?
Für alle, die sich weiterentwickeln wollen. Sie sind genau richtig hier.
Welches Online-Führen-Seminar ist das Perfekte für Sie?
Das richtet sich ganz nach Ihren Bedürfnissen. Wir haben zwei Online Varianten:
- Basic und
- Premium-Variante
Was erwartet uns beim Online-Führen-Seminar?
Was erwartet Sie bei der Basic Online-Führen-Variante?
Wenn Sie individuell arbeiten, sich nach ihrem Zeitplan weiterentwickeln wollen, dann ist das Basic-Online Seminar genau richtig für Sie.
Sie erwarten exzellente praxisnahe Video-Übungseinheiten sowie Gesprächsleitaden. Interaktiv! Diese können Sie sofort in der täglichen Praxis anwenden.
Zudem machen sie individuelle Übungen, die Sie mir digital einsenden. Die schaue ich selbstverständlich an. Sollte da etwas nicht passen, melden wir uns bei ihnen. Sie haben sechs Trainingsblöcke, welche im Intervall durchgeführt werden. In ihrer vierwöchigen Praxisphase setzen sie das Erlernte um.
Selbstverständlich alles Online. Sie erhalten ein interaktives innovatives Führungskräfte-Coaching für Frauen.
Was erwartet Sie bei Premium Online-Führen Variante?
Wie zuvor im Basic online Führen-Seminar beschrieben, gibt es den Trainer Thomas Baudenbacher live mit obendrauf. Hierzu finden in ihrer Praxisphase Live Online-Coachings statt. Diese führen wir in der Gruppe durch. Dort erhalten Sie von Ihrem Coach Thomas Baudenbacher Ihr persönliches Feedback. Wir führen individuelle Übungen durch. Da bringen Sie Ihre Themen aus Ihrer Praxis mit.
Wenn Sie darüber hinaus noch Spezialthemen haben, führen wir Live- Einzelcoachings durch.
Was können Sie mit dem Online-Führen-Seminar erreichen?
Wir wollen uns weiterentwickeln. Und hierbei begleiten wir Sie in Ihrer persönlichen Weiterentwicklung. Ganz individuell.
Was ist das Ziel, das wir erreichen möchten?
Unser Ziel ist es mit den Besten in ihrer Branche zusammen zu arbeiten, oder diejenigen, die es werden wollen. Zu wem zählen Sie sich? Allein, dass Sie hier sind, zeichnet sie aus.
Mein Kompliment.
Über wie viele Einheiten geht das Online-Führen-Seminar?
Das Online-Seminar besteht aus 6 Einheiten im Intervall. Zwischen den Einheiten findet die 4wöchige Praxisphase statt. Dort können Sie ihr Erlerntes umsetzten, ausprobieren, testen. Darüber hinaus gibt es in der Premium-Variante Live-Gruppen-Coachings. Das Seminar zieht sich über ca. ½ Jahr hinweg. Das ist die größte mögliche Chance einer Veränderung, die wir erreichen möchten.
Und ganz wichtig: Wie praxisnah ist das Online-Führen Seminar?
Sehr praxisnah. Wichtig ist, dass Sie immer mit Ihren Praxisthemen üben. Das ist sehr wichtig. In den Live-Coachings bringen Sie ihre Praxisfälle mit. Daran üben wir.
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Sie möchten in Ihrer jeweiligen vierwöchigen Praxisphase persönliche Begleitung durch den Profi?
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Sie möchten weitere Informationen? Hier geht´s zum kostenlosen Webinar. Dauer: eine knappe Stunde.
Inhalt des Seminars Frauen in Führungspositionen
Frauen in Führungspositionen
Durchsetzungskraft und Führungskompetenz
Eigene Potenziale erkennen und gezielt nutzen
Handwerkszeug und Strategien für typische Führungssituationen
Die Rolle der eigenen Position im Unternehmen
Die individuellen Ressourcen reflektieren
Die eigenen Potenziale erkennen und offensiver nutzen
Erfolgsfaktoren weiblicher Führungskräfte
Stärken des weiblichen Kommunikationsstils
Einsatz von Gesprächsstrategien
Probleme ganzheitlich und analytisch lösen
Frauen-Macht-Konkurrenz
Führungsmodelle und -techniken
Offizielle Strategien und heimliche Spielregeln
Der Mitarbeiter aus Sicht der Führungskraft
Situativer Führungsstil
Zielorientierte Führung
Richtig delegieren
Stärkung des individuellen Führungsstils
Führungstyp und -stil erkennen und ausbauen
Selbst- und Fremdbild
Entwicklungsmöglichkeiten erkennen und nutzen
Motivation von Mitarbeitern
Möglichkeiten und Grenzen
Mitarbeiter fördern und fordern
Spezielle Herausforderungen für weibliche Führungskräfte
Vorurteilen von Mitarbeitern entgegenwirken
Widerstände beurteilen und Interventionsmöglichkeiten erarbeiten
Führung zwischen Kooperation und Autorität
Führen in einer Männerdomäne
